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美团之所以能从千团大战中脱颖而出,是因为想清楚了核心竞争逻辑,攻下了重点市场。汽配供应链领域的“三仓两配”终局之战,是否有异曲同工之妙?[详细]
定位小而精的社区门店,砍掉洗车业务,不搞会员制等营销手段,机油售价比同行还高,他靠什么竞争?[详细]
法律法规外,汽修门店做不好改装项目的原因还有哪些?[详细]
汽配生意普遍下滑、转型又没门路,面对跨界资本的冲击,传统汽配商如何在车后市场挣扎求存?[详细]
县级市场很大,但生存下来并不容易。向开在县城里的连锁取经,可以学到什么呢?[详细]
易损件连锁吃下全车件,还是全车件平台侵蚀易损件,又或者是互联网平台或保险公司完成行业整合?[详细]
一端是需求,一端是服务,如何将两者对接,最终使车主获益?[详细]
门店真的缺流量吗?流量思维在后市场行得通吗?线上导流模式真的存在吗?汽车后的生意本质究竟是什么?[详细]
花生好车发行2.32亿元汽车直租ABS 用于消费支持[详细]
宝能聚集B端资源布局车后市场,“致联盟”欲打造3000+维修连锁体系,又一家大鳄杀入,能否如愿破局?[详细]